Das Verfahren zur Beantragung einer konstruktiven Entlassung sollte innerhalb einer Frist von 3 Monaten abzüglich 1 Tag ab dem Datum beginnen, an dem Sie ihre Beschäftigung verlassen haben. Dies ist in der Regel das letzte Datum, an dem Sie bezahlt wurden. Bevor das Gericht die Klage jedoch annehmen wird, muss sie als vorderer Schritt im Rahmen ihrer “frühen Schlichtung” bei ACAS eingereicht werden. Es ist wichtig, dass dieser Schritt ordnungsgemäß durchgeführt wird oder Ihr Anspruch fehlschlägt. Für weitere Informationen über Gerichtsfristen und Verfahren klicken Sie bitte hier. Das Kündigungsschreiben muss nicht kompliziert sein. Achten Sie einfach darauf, alle Ihre Basen abzudecken und alle relevanten Details einzuschließen, damit später keine Probleme auftreten. Es tut mir leid, Ihnen mitzuteilen, dass Sie ab [termination_date] nicht mehr bei [company_name] beschäftigt sind. Wie besprochen, denken wir, dass dies die beste Entscheidung ist, wegen [Grund für die Kündigung einfügen]. [Dies ist der letzte Schritt in unserem Disziplinarverfahren/ eine Entscheidung, die wir nach dem Ende Ihres Performance Improvement Plans getroffen haben, der am _date gestartet wurde.] Auch wenn Sie einen Mitarbeiter verbal feuern (was Sie sollten), ist es eine gute Idee, auch schriftlich zu informieren. Wenn Sie dem Mitarbeiter ein Kündigungsschreiben geben (achten Sie darauf, eine Kopie für Ihre eigenen Dateien aufzubewahren), schützen Sie sich und Ihr Unternehmen, falls in Zukunft Fragen oder rechtliche Fragen auftauchen. Dieses Kündigungsschreiben soll Sie darüber informieren, dass Ihre Anstellung bei The Internet Company am 29. Oktober 2017 endet.

Diese Entscheidung kann nicht geändert werden. Bitten Sie um eine Kopie des Kündigungsschreibens, bevor Sie es unterzeichnen. Es gab Fälle, in denen der Arbeitnehmerin eine Kopie verweigert wurde, nachdem sie das Schreiben unterzeichnet hatte, das dann zum Nachteil des Arbeitnehmers geändert wurde. Unternehmen sind nicht verpflichtet, einen Arbeitnehmer vor Kündigung oder Entlassung zu kündigen, es sei denn, der Arbeitnehmer ist vertraglich gebunden oder durch einen Gewerkschaftsvertrag abgedeckt. In diesem Fall wird das Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis durch die Vertragsbedingungen geregelt. Sie erhalten außerdem ein Schreiben, in dem Sie den Status Ihrer Leistungen nach Beendigung darlegen, einschließlich Informationen über Ihre Berechtigung für die Fortsetzung Ihres Gesundheitsschutzes (Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act, COBRA). Geben Sie im Voraus an, dass der Mitarbeiter gekündigt wird; es ist unfreundlich, Mitarbeiter in Angst und Hoffnung für fünfzehn Minuten zu lassen, während Sie ihr problematisches Verhalten besprechen. Erläutern Sie die Gründe für die Kündigung und die logistischen Details, die Sie im Voraus ausgearbeitet haben. Erlauben Sie ihnen, Fragen zu stellen, aber wissen Sie, dass es keine Notwendigkeit gibt, auf Kriegerlichkeit zu hören. Gewebe und Wasser zur Hand zu haben, ist eine mitfühlende Geste, da emotionale Reaktionen in dieser Situation nicht ungewöhnlich sind. Wenn es ein PIP gab, erklären Sie, wie diese Erwartungen nicht erfüllt wurden. Seien Sie einfach, aber nicht grausam.

Dokumentieren Sie alle Fragen des Mitarbeiters sowie die Antworten, die Sie geben. Es gibt definitiv eine Menge Verwirrung darüber, was Kündigung ist und was nicht, da es erhebliche Überschneidungen in Bezug auf. Die folgenden Abschlussbriefbeispiele sind nur Beispiele. Sprechen Sie mit Ihrem Rechtsbeistand, bevor Sie ein Muster-Beendigungsschreiben senden, damit diese es an Ihre Situation anpassen können. Vor allem, wenn Sie ein Musterbeendigungsschreiben aus ursachegründen verwenden möchten. Allerdings haben einige Staaten Regeln über das Kündigungsschreiben, die Sie gut beraten haben, zu folgen. Wenden Sie sich an das Arbeitsministerium Ihres Bundesstaates oder wenden Sie sich an einen Unternehmensanwalt, der mit der Wirtschaft in Ihrer Nähe vertraut ist, um weitere Details zu erhalten.